Una de las estrategias institucionales para el manejo de la relación empresarial, ha sido materializada en la estructura de Extensión, que comprende el Comité Central De Extensión, el cual está integrado por el director del Instituto de Extensión de la Universidad Distrital IDEXUD6 y los comités de Extensión de cada una de las Facultades Unidades de Extensión.
En el caso particular, los programas de extensión, proyección empresarial y social se realiza con la Unidad de Extensión de la facultad de Ingeniería7, cuyo objetivo principal “se orienta a trabajar en la generación y propagación de conocimiento, innovación, desarrollo tecnológico y prestación de servicios, en los sectores público y privado, utilizando intercambio de tecnología en constante crecimiento y una actividad científico-tecnológica permanente, que desarrolla la academia tanto en lo conceptual, como en lo práctico a través de un fuerte vínculo con la sociedad colombiana mediante convenios, contratos celebrados con empresas nacionales o internacionales tanto públicas y privadas”.
Otra estrategia de proyección empresarial como social, se concreta con la posibilidad de realizar convenios por medio del Centro de Relaciones Interinstitucionales (CERI8), el Instituto de Estudios e Investigaciones Educativas (IEIE9) y el Instituto para la Pedagogía, la Paz u el Conflicto Urbano (IPAZUD).
Una de las principales estrategias definidas por ICG es la posibilidad de que espacios académicos puedan ser cursados por el estudiante del proyecto curricular donde se encuentra matriculado, en otros proyectos curriculares de la Facultad o en otras facultades e incluso, en otras instituciones de Educación Superior con las que se tengan convenios de cooperación y movilidad académica.
En la actualidad y luego del trabajo de los grupos académicos, se ha logrado estructurar un componente común para la facultad de ingeniería de 24 espacios académicos que suman 54 créditos, de los componentes básico, básico de ingeniería y complementario.
Otra estrategia que es utilizada por estudiantes y profesores, es de orden institucional ya que existe una política denominada Gestión Académica en la cual se han definido dos programas:
Actualización de la oferta de programas académicos e internacionalización y Movilidad. En el primero de estos programas existe un proyecto destinado a la internacionalización del currículo y en el segundo programa mencionado se han identificado varios proyectos destinado a fomentar la
movilidad de docentes y estudiantes visitantes, así como el establecimiento de redes y proyectos
conjuntos y franquicias nacionales e internacionales.
En ente institucional que gestiona y concreta esta segunda estrategia es el Centro de Relaciones Interinstitucionales CERI y específicamente la Unidad de Movilidad Académica16, la cual realiza frecuentemente convocatorias para estudiantes y profesores.
Obviamente cada profesor y estudiante que accede a estos servicios, realiza los contactos acorde a las redes profesionales, investigativas o de grupos de interés específico.
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